(一) ICT 對工作生涯規劃之定義和信念為
盡其可能地規劃員工未來生涯發展的歷程,考慮個人的智能、性向、價值,以及阻力、助力,做好妥善的安排以及培訓,期望能適得其所
(二) ICT 工作生涯規劃採用生涯規劃之5大要素設定生涯規劃方法
A:了解自己: 人格,興趣,能力,需求和價值觀
B:了解外在工作環境:職業所需特質,職業分類和內容,所需能力,報酬率
C:抉擇方向
D:設定目標
E:Action,付諸實現
(三) ICT 員工生涯規劃理念
在工作初期,處於探索階段,工作的轉換較為頻繁。經過一連串的嘗試與努力之後,終於進入自己所嚮往的工作
工作生涯發展已有明確的方向,但是因為某些原因受到打擊而重挫。挫敗之後,憑自己的毅力與能力,積極地往上爬,以更成熟的個性面臨挑戰;最後,工作中的成就遠超過從前。
(四) 工作執行之獎勵辦法
1.協助專案執行部份
(1)獎金專案 – 提供一般工程師20%之獎金額度。
(2)一般專案 – 提供一般工程師之績效評分方式,作為考評之依據。
2.協助實驗部份
(1)技術研發分級– A級: 創新, B級: 改進, C級: 重整
(2)實作及資料統計 – 實驗進度, A級: 提早30%, B級: 提早10%, C級: 準時提供
(五) 服務期滿留用辦法
1.考評任用期間之服務態度優良者
2.考評任用期間之團隊合作融洽者
3.考評任用期間之工作績效符合以下條件者:
(1)協助專案執行之績效考核達到A級(含)以上
(2)協助實驗執行之績效考核達到A級(含)以上
(3)執行之績效綜合考核達到B級(含)以上
(六) 特殊機制辦法(與一般員工之差異)
1.表現優良符合服務期滿留用辦法之A級特優者,替代役期滿願意留任時,替代役服務之年資特許計算之。
2.有特殊技術研發表現,顯著提升公司營運或協助公司取得專利權者,替代役期滿願意留任時,給與乙個月薪資之獎金以茲鼓勵。 |